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#1
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Cantera ![]() Groupe : Membres Messages: 58 Inscrit : 22/07/2010 Membre No. : 14,341 ![]() |
Salut a tous
ma question est sur notre staff que l'on possede. Je trouve qu'on meriterai d'avoir un staff encore meilleur , composé de plus de grand joueurs passer dans notre grand club. On devrait copier sur le Bayern Munich et son staff composé de legende allemande . Je suis content de l'arrivee de Zidane , il peut apporter beaucoup de chose dans le club deja une nouvelle vision , des nouveaux contacts , une meilleurs reconnaissance pour le club pour les joueurs j'espere de tout coeur qu'on aura Guti et Raul dans le staff a la fin de leur carriere . Mijatovic aurai du rester pour moi , apres le soucis c'est sur c'est qu'il faut trouver un poste a chacun et sinon je trouve qu'on meriterai d'avoir un socios dans le staff un supporter comme nous tous elu pour apporter nos idees qu'en pensez vous ? |
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#2
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Madridista ![]() Groupe : Membres Messages: 940 Inscrit : 08/12/2009 Membre No. : 11,025 ![]() |
Salut a tous ma question est sur notre staff que l'on possede. Je trouve qu'on meriterai d'avoir un staff encore meilleur , composé de plus de grand joueurs passer dans notre grand club. On devrait copier sur le Bayern Munich et son staff composé de legende allemande . Je suis content de l'arrivee de Zidane , il peut apporter beaucoup de chose dans le club deja une nouvelle vision , des nouveaux contacts , une meilleurs reconnaissance pour le club pour les joueurs j'espere de tout coeur qu'on aura Guti et Raul dans le staff a la fin de leur carriere . Mijatovic aurai du rester pour moi , apres le soucis c'est sur c'est qu'il faut trouver un poste a chacun et sinon je trouve qu'on meriterai d'avoir un socios dans le staff un supporter comme nous tous elu pour apporter nos idees qu'en pensez vous ? je me vois mal aller donner un conseil a Mourinho ![]() |
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#3
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Madridista ![]() Groupe : Membres Messages: 873 Inscrit : 06/08/2009 Lieu : Rhône (69) Membre No. : 8,439 ![]() |
Galactique2000 : le fait d'avoir un staff composé de joueurs qui ont marqué notre passé n'est qu'anecdotique. Le plus important est d'avoir un staff compétent, après pour voir de qui il est composé, on s'en fiche complètement.
Clasico : pas mal la vanne! Mais plus sérieusement ne crois pas que l'opinion de Mourinho sur tel et tel joueur s'est forgée seulement sur ce qu'il a vu. Les membres du staff, qui connaissent les joueurs bien mieux que lui, l'ont sans aucun doute aidé pour se forger une opinion. Après pour l'idée du socio... disons que ca serait plus symbolique qu'autre chose (tout comme la nomination de Zidane dans le staff du Real) mais par exemple créer une sorte de forum ou de site pour pouvoir répondre à des sondages ou mieux encore pouvoir donner son opinion sur tel ou tel joueur serait bien. Quoique Mourinho est bien mieux placé que nous, et franchement je préfère avoir des Bagayoko et des Grégory Thil (avec tout le respect que je leur dois) et gagner des titres plutôt que d'avoir des joueurs que rêveraient de voir les socios pour ne rien avoir... Au Real il n'y a pas de la place que pour les cracks. Un crack, c'est avant tout un joueur, très bon certes, mais très médiatisé. Je préfère encore un joueur pas du tout médiatisé mais très talentueux (disons un peu plus que du talent "brut") qu'un crack qui risque de céder avec toutes les pressions. |
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#4
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Cantera ![]() Groupe : Membres Messages: 58 Inscrit : 22/07/2010 Membre No. : 14,341 ![]() |
je sais qu'il faut un staff competent , mais avoir des grands joueurs dans le staff peut apporter
beaucoup pour l'image de marque , l'influence pour acheter des joueurs . Je trouve sinon que le socio meriterai d'etre plus ecouter mais pour ca c'est une grande reflexion a avoir sinon jai jamais dit qu'on devrait conseiller Mourinho , chaque personne a sa tache |
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#5
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Madridista ![]() Groupe : Membres Messages: 870 Inscrit : 11/12/2009 Lieu : Guadeloupe Membre No. : 11,067 Joueur(s) Préféré(s): Robinho !!! ![]() |
Voici un article traitant de ce sujet en général (interaction supporters/dirigeants) galactique2000 :
------------------------------------------------------------------------------- Et si les supporters s'offraient leur club de foot ? Le football, un business comme tant d'autres à la merci d'hommes d'affaires aux fins parfois douteuses ? Les supporters, mis de côté au bénéfice d'une « clientèle » plus fidèle au portefeuille bien garni ? Un véritable cauchemar pour les passionnés de foot, en tout cas pour ceux -et il en reste- qui considèrent le ballon rond comme un sport ludique et populaire. L'idée Ouvrir les portes des sociétés gestionnaires de clubs aux supporters. Au Royaume-Uni, là où les dérives du football moderne sont les plus flagrantes, les groupements de supporters souhaitant peser dans leur club peuvent s'appuyer sur Supporters Direct (SD), une organisation nationale sous statut de mutuelle qui les aide à structurer leur démarche. Antonia Hagemann, chargée de mission chez SD justifie son action : « On réduit souvent l'image des supporters à celle de leurs franges minoritaires les plus violentes. Mais supporter une équipe crée des liens sociaux entre supporters. Les impliquer bénéficie à toute la communauté. » En France, seuls les supporters de Saint-Etienne sont associés à la gestion du club et cela depuis 1970. La Fédération des associés supporters a gardé jusqu'à aujourd'hui une part minoritaire du capital du club au nom de ses 7 000 adhérents. Jean-Charles Schuler, président de la fédération, affirme : « En 1995, on a conjuré la faillite du club. On défend nos convictions auprès du propriétaire du club. » Comment la mettre en pratique Soutenue par le gouvernement britannique, SD accompagne sur le plan juridique et financier la constitution de « supporters trusts ». Sur le modèle des coopératives, ces organismes permettent aux supporters de se réunir pour acheter et gérer démocratiquement une partie ou la totalité de leur club, souvent au bord de la faillite. Mais attention aux amalgames. Kevin Rye, responsable de la communication chez SD, précise : « Les trusts ne s'occupent pas de choisir les entraîneurs, faire la formation ou négocier les transferts. Ils décident seulement des budgets et des lignes stratégiques d'investissement du club. » Depuis 1999, année de création du premier « supporters trust », plus de 160 groupements sont nés et déjà treize clubs des ligues mineures anglaises sont passés sous leur seul contrôle. Patrick Mignon, responsable du laboratoire de sociologie de l'Insep, ne s'étonne pas de ce mouvement : « En Angleterre, le football est le symbole d'une communauté. Les supporters veulent faire vivre leur club. » Et le modèle fait aussi des adeptes parmi les supporters des grandes équipes : un « supporters trust » est en cours de constitution au sein du prestigieux Manchester United. Frédéric Bolotny, économiste du sport associé au CDES, concède : « L'implication des supporters est saine car elle permet de préserver l'esprit du club. Leur participation doit pourtant rester minoritaire pour éviter que les supporters fassent et défassent les clubs au gré de leurs envies. » Une dérive populiste et irréaliste à éviter pour ce spécialiste. En France, on rêve de l'Espagne Supporters Direct a même imaginé pouvoir décliner le concept de « supporters trust » à l'échelle européenne. En 2008, une consultation est lancée dans plusieurs pays accros du foot, dont la France. A l'époque, les Français s'inscrivent aux abonnés absents mais depuis la situation a timidement évolué. Dans l'hexagone, Stéphane Billon et Baptiste Morvillez se sont inspirés des « Socios », les supporters du Barça très impliqués dans la gestion de leur club, pour imaginer les Socios PSG. Depuis avril dernier, ils recensent les supporters prêts à verser une cotisation de base de 120 euros par an (plus 200 euros de droits d'entrée) pour peser, collectivement, dans la gestion du club parisien. Ce qu'il reste à faire Patrick Mignon reste prudent, rappelant qu'en France il n'existe pas, comme en Angleterre, une véritable culture du football : « La plupart des supporters considèrent qu'ils soutiennent déjà assez leur club via les abonnements. » Et si le chercheur admet néanmoins qu'il pourrait y avoir un certain potentiel pour les clubs qui attirent un public important, il précise : « On est loin des records anglais et allemands et il s'agit toujours d'un public très fluctuant, prêt à décrocher si les résultats ne sont pas au rendez-vous ». Si l'on croit Antonia Hagemann, ce ne serait pourtant pas une question de chiffres : « Prenons l'exemple de l'Italie : lorsqu'on a lancé notre consultation, on a reçu un accueil très froid. Deux ans après, Supporters Direct recense 11 projets dans le pays. L'important c'est que l'initiative vienne des supporters. » Encore faut-il convaincre les clubs d'ouvrir leur capital. Au PSG, la direction a accueilli avec bienveillance le projet des Socios, alors que l'actionnaire principal lui, n'a pas donné de retour. Stéphane Billon reconnait : « Aujourd'hui on recense 1 800 adhésions (soit 1,6 million d'euros). Il nous faut dépasser les 3 ou 4 000 adhésions si nous voulons être entendus. » SOURCE ? RUE 89. Ce message a été modifié par R0n3l: 03/08/2010, 05:44:53 |
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#6
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Cantera ![]() Groupe : Membres Messages: 58 Inscrit : 22/07/2010 Membre No. : 14,341 ![]() |
jai deja lu ca !!!
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